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本网讯（记者王金星 通讯员陈立勇）9月15日，集团公司*委举行9月份中心组学习会议。集中学习了*总*在**治局第三十一次集体学习时的讲话、*总*在西藏视察时的讲话，重温了*总*视察湖南时的重要讲话，学习贯彻了《中国共产*组织工作条例》。
省委第六巡视组派员列席会议。
与会的集团和股份公司高管结合自己所学所思所悟，联系企业和工作实际，作交流发言。
集团公司*委*、董事长廖建湘主持会议并发言。廖建湘要求，要用好红色资源，汲取红色动能。湘煤是红色热土，也是*史资源富矿，有着鲜明的红色基因和优良的工运传统。毛泽东、刘少奇等老一辈无产阶级革命家与湖南煤矿有着深厚的红色渊源。建国以来至目前，湘煤历史上共有国家级全国先进人物32人，获得过历届省级（包括全国煤炭系统）劳动模范、五一劳动奖章、先进生产工作者有485人。他们以“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神传承红色基因，发扬红色传统，并在一代一代湘煤人身上薪火相传，生生不息。这些红色资源，既是我们深入开展*史学习教育、讲好湘煤*史故事的素材，又是我们的“精气神”所系，“根魂脉”所在。感受精神伟力，汲取红色动能，不仅为企业的高质量发展，提供了丰富的*史营养，也为湘煤全体干部员工平添了满满的自豪和充满底气的自信。我们要以学习*总*在庆祝中国共产*成立100周年大会上的重要讲话精神为抓手，持续深入开展*史学习教育活动，赓续红色血脉、用好红色资源、汲取红色动能，学*史、悟思想、办实事、开新局，把*史学习教育的成效转化为引领企业高质量发展的成果。
廖建湘强调，要聚焦学史力行，履行职责使命。一要在锤炼*性上力行。集团上下要全面贯彻新时代*的建设总要求，以*的*治建设为统领，落实“第一议题”制度，强化*的创新理论武装，着力增强*治意识、提升*治能力。持续完善新湘煤文化体系，积极践行“三个湘煤”“三个共同体”核心文化理念，自觉遵循“统、信、为”企业行为准则，大力弘扬“取向正、全力拼”“无奋斗不湘煤”新湘煤精神，统一目标追求，同心凝聚力量，奋力创造价值，确保完成全年各项目标任务，实现“十四五”良好开局。二要在为民服务上力行。要心系职工所盼办实事，心系基层所急办实事，心系社会所需办实事。三要在推动发展上力行。全集团广大*员干部，要把学习*史同推动工作结合起来，坚持求真务实，担当作为，在实现本质安全上破解难题，在转型发展上勇于创新，在精细管理上规范高效，在深化改革上敢闯敢试，在风险防范上增强预见，在应对挑战上勇于担当，确保*史学习教育与中心工作同频共振，为实现企业高质量发展提供坚强保障。
廖建湘要求，要立足高质量发展，推进“三高四新”战略实施。要确保安全生产。坚决落实*总*关于安全生产的重要指示精神，持之以恒践行“生命至上、安全第一”思想，树牢“三个最大”“三个首要”理念，始终把安全工作摆在第一位，认真开展安全生产专项整治三年行动，认真抓好集团公司安全生产应急管理体系和能力建设，进一步强化安全发展意识，不断提高安全生产治理能力。要坚持改革创新。要勇于推动技术创新、管理创新、商业模式创新，有效调动干部员工创造力，努力把企业打造成为强大的创新主体，从而激发新动能。要加快转型升级。要善于用市场的眼光想问题，用改革的思路谋措施，统筹集团公司发展战略，以集团公司第一届*代会所提出的五年发展目标为基本遵循，狠抓“十四五”规划落实落地，坚定“成为全国具有较大影响力的能源产业投资控股集团、省内最大的煤炭供应综合服务商”目标不动摇，坚持做好“向外拓展、向内挖潜”两篇文章不松懈，全力打造湖南能源保障主平台。要抓实精细管理。要树牢“过紧日子”的思想，继续以全面预算为抓手，促进管理水平的累进提升。要立足当前，着眼长远，扎实开展“强管理、降成本、提效益”活动。要坚持“两个一以贯之”，大力推进公司治理体系和治理能力现代化，提升依法治企、依规治企水平。
廖建湘要求，要加强组织建设，开创*建工作设新局面。根据中组部、省委组织部和省国资委*委部署安排，8月19日，集团*委发布《关于认真学习贯彻<中国共产*组织工作条例>的通知》（湘煤集*〔2021〕47号），要求各级*组织迅速行动，以*委中心组、“三会一课”、集中培训等方式，对《条例》进行学习贯彻，各级*员领导干部和*务、组织部门要提高思想认识，带头学习、遵守、执行《条例》，聚焦主责主业、健全工作机制、加强自身建设、提升工作效能。要夯实基层基础，构筑人才高地。集团各级*组织要坚持“20字”用人标准，大胆使用在关键时刻善于化解重大风险、能够驾驭复杂局面、作出重大创新创造贡献的优秀年轻干部。要进一步推行公开竞聘等竞争机制，加大干部轮岗交流力度，切实实施人才强企战略，继续办好中层干部理论及业务培训班、中青年后备干部培训班、*务人员素质能力提升培训班。建立专业技术人才培养机制，重点抓好与湘潭大学联合办学，在采矿、地质、机电等专业培养“认同湘煤、忠诚湘煤、扎根湘煤、服务湘煤”的专业技术队伍。要推进制度提效。要进一步落实*建工作责任制，全面推行所属企业*组织*抓*建述职评议和报告年度*建工作制度，促使*建工作由软指标变为硬约束。要进一步完善并严格坚持*内生活制度、*员民主评议制度，切实抓好“三会一课”、“*员积分管理”等制度的落实，进一步加强对*员的日常教育管理。要创新工作理念、工作思路、工作机制、工作方法、工作举措，切实提高工作质量和水平，努力开创*的建设和组织工作新局面。
在家的集团公司*委委员、股份公司高管及相关部门负责同志参加学习。
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